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全球商学院：薪酬绩效专刊考评由部门负责人说了算，这样做对吗

今天与卡卡们探讨的主题是：考评由部门负责人说了算，这样做对吗？更多请添加李太林老师微信首先，我们来看一位卡卡分享的案例:

0评论2019-03-0120433

全球商学院：薪酬绩效如何避免绩效考核中的“老好人”现象

今天，我将与卡卡们分享一个对于中小企业而言，更具有代表性的案例。A公司是一家机械制造企业，旗下有四家分公司。目前，采用KPI

0评论2019-03-0117871

全球商学院：薪酬绩效专刊多罚少奖的绩效考核，员工积极性不高，如何调整

上一回我们分享了，如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金？有卡卡进一步提问：多罚少奖的绩效考核，员工积极性不高，如何调整

0评论2019-03-0121794

全球商学院：薪酬绩效如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金

上周与卡卡们微信交流，一位广西的卡卡分享了一个案例，非常有代表性：公司准备实施绩效考核，可老板对我们人力资源部提交的薪酬

0评论2019-03-0117706

全球商学院：薪酬绩效专刊员工抵触拿原有工资作为绩效工资，该如何解决

今天我与卡卡们分享一个大部分做绩效考核的的HR都会遇到的问题。首先看一位三茅卡卡提供的案例：我是一家软件公司的HR，这家公

0评论2019-03-0117793

全球商学院：薪酬绩效工作量大的月份，反而考核分数低工资少，怎么破

上周关于绩效评分问题的解答得到了很多三茅卡卡的支持，谢谢大家。卡卡们在与我的微信交流中，提到了一个比较典型的绩效问题——

0评论2019-03-0117855

全球商学院：员工不接受绩效评分结果怎么办

大家好，停笔挺长一段时间了，非常抱歉。今天专门挑选一个三茅卡卡的问题做详细回复，希望大家继续支持我。这位卡卡的原话是这样

0评论2019-03-0114954

全球商学院：没有薪酬绩效管理，企业路在何方

【写在前面】从事培训咨询行业这么多年，我几乎每个月都会到不同的企业支持辅导绩效变革，实践中，发现很多中小微企业并不清楚企

0评论2019-03-0114887

全球商学院：薪酬绩效 99%HR都想要的薪酬机制

近期，又有很多卡卡从不同渠道学习了薪酬全绩效（KSF/PPV）模式，在微信交流中提问：李老师，您的薪酬全绩效（KSF/PPV）一旦在企

0评论2019-03-0114721

全球商学院：薪酬绩效从职业人到合伙人，为什么会成为未来的主流？

从现在开始，人力资源应该怎么走？从职业人到合伙人，为什么会成为未来的主流？（文后附件：合伙人实践案例、限量资料下载）万

0评论2019-03-0115220

全球商学院：教你设计老板和员工都满意的薪酬（实例剖析）

很多卡卡在李老师微信留言：人力资源太难做了！老板不重视，其他部门不配合，现在我做梦都在招人，快得抑郁症了！怎么办？作为一

0评论2019-03-011211

全球商学院：薪酬绩效教你设计老板和员工都满意的薪酬（4个核心）

李老师您好！1、不推考核老板不满意，做考核员工不愿意。2、考核分数高老板有猜疑，考核分数低员工不认同。3、考核分数高的部门

0评论2019-03-0119760

全球商学院：薪酬绩效（KSF/PPV）设计常见的十大问题

近期已有部分三茅卡卡学习并导入了我的KSF薪酬模式，比如内蒙古蒙西集团刘俊娥人力总监等。大家常在微信咨询各种KSF设计问题，

0评论2019-03-0165907

全球商学院：薪酬绩效专刊：为什么工资提高了，员工还是没状态

学员小米提问：李老师您好！我们公司是生产型的企业，是没有绩效考核管理的公司，生产拿的都是小时工资，管理拿都是月工资。没有

0评论2019-03-0172046

全球商学院：薪酬绩效专刊为什么工资提高了，员工还是没状态

学员小米提问：李老师您好！我们公司是生产型的企业，是没有绩效考核管理的公司，生产拿的都是小时工资，管理拿都是月工资。没有

0评论2019-03-0171474

全球商学院：薪酬绩效专刊不受老板重视的绩效管理

学员小米提问：李老师您好！我们公司是生产型的企业，是没有绩效考核管理的公司，生产拿的都是小时工资，管理拿都是月工资。没有

0评论2019-03-0120180

全球商学院：薪酬绩效专刊这么做绩效考核，老板、员工都满意

如果绩效考核在设计、运行、激励上存在问题，可能会发生以下的状况：（1）追求高绩效、却奖励做表面文章的人。（2）考核以业绩

0评论2019-03-01920

全球商学院：薪酬绩效专刊如何打造系统高效的薪酬绩效体系之案例分析
0评论2019-03-01

全球商学院：薪酬变革八问
0评论2019-03-01

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